問(wèn) 員工培訓(xùn)，按照培訓(xùn)對(duì)象主要分為新進(jìn)員工培訓(xùn)及在職員工培訓(xùn)，那么如何制訂新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃呢？

答 首先確立新進(jìn)員工培訓(xùn)理念，新進(jìn)員工培訓(xùn)課程體系建立。其次新進(jìn)員工培訓(xùn)考核方式擬定，一個(gè)完整的培訓(xùn)計(jì)劃，不只是有課程，還要有考核，通過(guò)考核才能核對(duì)你的培訓(xùn)計(jì)劃是否完善，是否有效果，一般新進(jìn)人員考核方式主要是通過(guò)反應(yīng)評(píng)估的方式進(jìn)行，反應(yīng)評(píng)估即是通過(guò)受訓(xùn)后對(duì)學(xué)員進(jìn)行調(diào)查回訪，可采用問(wèn)卷法，調(diào)查法，座談等方式衡量學(xué)生受訓(xùn)后的反應(yīng)，從而判斷課程是否達(dá)到效果，關(guān)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的考核方式，進(jìn)行行為和結(jié)果評(píng)估考核，雖然說(shuō)效果會(huì)較好，但是實(shí)施難度相對(duì)較大，且不太適合新進(jìn)員工培訓(xùn)。