問 我剛剛升任部門主管，現(xiàn)在想咨詢一下，請問團隊建設(shè)管理時注意事項有哪些？

答 首先容納個人的不同和集體的一致和目標和鼓勵團隊成員之間的支持和對抗。其次注意業(yè)績、學(xué)習(xí)和發(fā)展。最后在團隊管理者權(quán)威和團隊成員的判斷力和自治之間取得平衡。