問(wèn) 在招聘的時(shí)候HR也是會(huì)經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤的，HR在招聘的時(shí)候有什么誤區(qū)？

答 有不少企業(yè)在招聘廣告上標(biāo)明的薪資較低，可能是由于視人才為成本而非可增值的資本，想廉價(jià)取才；也可能是想測(cè)試應(yīng)聘者的忠誠(chéng)度，希望員工具有創(chuàng)業(yè)者當(dāng)年特定環(huán)境下艱苦拼搏、不計(jì)得失的熱情和耐力。如愿意接受低起薪歷經(jīng)時(shí)日磨練，忠誠(chéng)無(wú)私地奉獻(xiàn)并有所作為者，再予重用并增加遠(yuǎn)期回報(bào)。如果是第一種情況，這樣的企業(yè)很難獲得員工的忠誠(chéng)度。如果是第二種情況，那就更不可取了，因?yàn)閼?yīng)聘者并不知道你的“良苦用心”。也有企業(yè)為了吸引應(yīng)聘者，就在招聘廣告上打著“高薪”的名頭，但實(shí)際薪資可能不到一半，這樣掛羊頭賣(mài)狗肉的行為固然可以吸引一些為高薪而來(lái)的應(yīng)聘者，但這樣的應(yīng)聘者也留不住。