問 集體跳槽已經成為企業(yè)管理的最致命傷害，它不僅嚴重打擊了公司的生產經營和日常管理，更嚴重地破壞了公司的形象和商譽，造成的損害短時間很難彌補，那么如何防止員工集體跳槽？

答 首先員工之所以選擇跳槽不能單從員工的角度進行分析，也要考慮企業(yè)是否做的到位。企業(yè)要給優(yōu)秀員工一定的發(fā)展機會，讓他們看到希望。其次培養(yǎng)員工螺絲釘的精神既是讓員工感覺獨一無二但這個獨一無二又是可以替代的。最后企業(yè)隨時培養(yǎng)可接替性人才。