問(wèn) 在企業(yè)中，績(jī)效管理是連接個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的紐帶，因而，績(jī)效管理也越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，企業(yè)如何有效的推行業(yè)績(jī)管理？

答 首先企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)績(jī)效的有效落實(shí)，首先需明確績(jī)效實(shí)施的目的與意義。其次系統(tǒng)數(shù)據(jù)的記錄。最后企業(yè)要想使績(jī)效管理達(dá)到應(yīng)有的成效，應(yīng)以目的為導(dǎo)向進(jìn)行不斷改善，建立配套的數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)，并且在反饋員工績(jī)效時(shí)進(jìn)行有效的績(jī)效面談。企業(yè)如果做好這些績(jī)效實(shí)施中的一些基本要點(diǎn)，那么相應(yīng)獲得的成果也會(huì)更加有效。