問 公司一直發(fā)展的也挺好，但是總覺得缺少一種奮勇向前的精神，感覺大多數(shù)員工真的只是在混日子，那么如何刺激員工工作積極性？

答 首先努力讓每一個人都有所作為。要尊重下級的意見，善于根據(jù)部下的能力和特長，促使他們各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，形成齊心協(xié)力、你追我趕的良好局 面。同時，領(lǐng)導(dǎo)者要適時肯定有成績的下屬，從而進(jìn)一步激發(fā)他們的潛能，提高工作成效。還要敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，適時為下屬攬過，讓犯錯誤的部下及時改正錯誤，感受組織的溫暖，激發(fā)斗志，積極而又創(chuàng)造性地開展工作。其次要善于納言，充分發(fā)現(xiàn)和集中每個班子成員或者是下屬的正確意見，使之成為集體智慧的結(jié)晶。最后要舍得放權(quán)，善于放權(quán)，發(fā)揮部下的聰明才智，讓他們享受完成工作的喜悅，增強(qiáng)自信心。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是善于授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)。一個強(qiáng)調(diào)建立團(tuán)隊、重視授權(quán)、員工參與管理的管理風(fēng)格，才能充分刺激員工的工作積極性。