問 企業(yè)要壯大，員工技能要提升，都離不開培訓(xùn)，培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位也越來越重要，那么如何打造企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)呢？

答 首先培訓(xùn)專題設(shè)計(jì)，一定要有十分明確的目標(biāo)，到底要解決企業(yè)的哪些問題，而不要把精力放在專題結(jié)構(gòu)上。其次企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)容、經(jīng)營管理體系文件、存在的問題、典型的案例等，都是現(xiàn)成的教材，整理成教案，就可以授課。最后授課時(shí)，要以內(nèi)部案例“說事”，課程要與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)保持一致。