問 我現(xiàn)在是我們單位的負責人，我想咨詢一下大家，一個企業(yè)，作為一個老板，一個負責人，如何提高企業(yè)的業(yè)績?

答 首先要有一個完善的過程監(jiān)督機制，只有有效的將過程完全掌握，并根據(jù)過程出現(xiàn)的情況作出適當?shù)?、正確的調整來逐漸糾正過程中的錯誤，并逐漸完善整個過程的監(jiān)督、管理體系。其次建立人員的激勵機制，只有很好的激勵人的潛力，才可以將整個過程做到最佳狀態(tài)。最后要有與之相匹配的管理機制，希望我的回答對你有幫助。