問 我現(xiàn)在是我們單位的負(fù)責(zé)人，我想咨詢一下大家，一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)老板，一個(gè)負(fù)責(zé)人，如何提高企業(yè)的業(yè)績(jī)?

答 首先要有一個(gè)完善的過程監(jiān)督機(jī)制，只有有效的將過程完全掌握，并根據(jù)過程出現(xiàn)的情況作出適當(dāng)?shù)?、正確的調(diào)整來逐漸糾正過程中的錯(cuò)誤，并逐漸完善整個(gè)過程的監(jiān)督、管理體系。其次建立人員的激勵(lì)機(jī)制，只有很好的激勵(lì)人的潛力，才可以將整個(gè)過程做到最佳狀態(tài)。最后要有與之相匹配的管理機(jī)制，希望我的回答對(duì)你有幫助。