問 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的越發(fā)成熟，人才流動(dòng)也越來越成為企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題，那么，作為企業(yè)的培訓(xùn)部門和用人部門，應(yīng)該怎樣做好新員工的入職培訓(xùn)工作呢？

答 首先要安排部門全員歡迎餐，讓新人感受自己被尊重；其次要理清新人的工作流程，工作聯(lián)系人以及工作負(fù)責(zé)人，讓新人工作思路清晰；最后要合理引導(dǎo)新人進(jìn)入部門，不要讓新人徘徊在門外。