問 對于員工的跳槽和叛離原因，有時(shí)并不全是員工的錯(cuò)誤，也有企業(yè)方面的原因，那么如何才能留下適合于企業(yè)的優(yōu)秀人才呢？

答 首先企業(yè)在招人時(shí)就要注重員工的敬業(yè)度，設(shè)計(jì)薪酬制度與體系上要實(shí)現(xiàn)：公平、競爭的目的，因?yàn)樾匠甑拇蟛徊糠质且粋€(gè)人具體的價(jià)值體現(xiàn)。同時(shí)企業(yè)也要在員工的精神上，文化上給予激勵(lì)，激勵(lì)的方式多種多樣。其次員工在企業(yè)里的工作，是鑒于企業(yè)信任員工，員工信任企業(yè)，雙方相互的信任基礎(chǔ)上達(dá)成工作關(guān)系的。最后給平臺(tái)，盡其才，勤溝通，重信息。