問 對于員工的跳槽和叛離原因，有時并不全是員工的錯誤，也有企業(yè)方面的原因，那么如何才能留下適合于企業(yè)的優(yōu)秀人才呢？

答 首先企業(yè)在招人時就要注重員工的敬業(yè)度，設計薪酬制度與體系上要實現(xiàn)：公平、競爭的目的，因為薪酬的大不部分是一個人具體的價值體現(xiàn)。同時企業(yè)也要在員工的精神上，文化上給予激勵，激勵的方式多種多樣。其次員工在企業(yè)里的工作，是鑒于企業(yè)信任員工，員工信任企業(yè)，雙方相互的信任基礎上達成工作關系的。最后給平臺，盡其才，勤溝通，重信息。