問(wèn) 目前，很多企業(yè)陷入這樣的困惑當(dāng)中，費(fèi)心費(fèi)力招聘的新員工，工作沒(méi)幾天就離職了，那么我們?cè)撊绾瘟糇⌒抡械膯T工呢？

答 首先培養(yǎng)過(guò)程中要注意糾正他們的不良習(xí)慣，比如缺乏溝通、團(tuán)隊(duì)意識(shí)差、疏于及時(shí)匯報(bào)等。其次從新員工進(jìn)入公司那天起就要逐漸給他們培養(yǎng)能力的機(jī)會(huì)。最后改變新員工的思維方式和工作態(tài)度。良好的思維方式和工作態(tài)度不僅可以提升工作效率和質(zhì)量，還可以起到模范典型的帶頭作用，持續(xù)為團(tuán)隊(duì)注入正能量，是經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)新員工的重要內(nèi)容。