問 目前，很多企業(yè)陷入這樣的困惑當中，費心費力招聘的新員工，工作沒幾天就離職了，那么我們該如何留住新招的員工呢？

答 首先培養(yǎng)過程中要注意糾正他們的不良習慣，比如缺乏溝通、團隊意識差、疏于及時匯報等。其次從新員工進入公司那天起就要逐漸給他們培養(yǎng)能力的機會。最后改變新員工的思維方式和工作態(tài)度。良好的思維方式和工作態(tài)度不僅可以提升工作效率和質(zhì)量，還可以起到模范典型的帶頭作用，持續(xù)為團隊注入正能量，是經(jīng)銷商培養(yǎng)新員工的重要內(nèi)容。