對(duì)于員工不辭而別,企業(yè)該如何預(yù)防?

[企業(yè)管理] ???解決者:熱心網(wǎng)友

我們公司每年總有幾個(gè)員工不辭而別,給公司帶來了一定的損失,針對(duì)這類員工,企業(yè)該怎么預(yù)防啊?

1. 提前在勞動(dòng)合同中進(jìn)行約定。 勞動(dòng)部《違反<勞動(dòng)法>有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》第四條規(guī)定,勞動(dòng)者違反規(guī)定或者勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同,對(duì)用人單位造成損失的,勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位的下列損失: (1)用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用; (2)用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi),雙方另有約定的按約定辦理; (3)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失; (4)勞動(dòng)合同約定的其他賠償費(fèi)用。 所以公司可以提前在勞動(dòng)合同中約定損失計(jì)算辦法及大致數(shù)額。 2. 規(guī)章制度交接程序問題 用人單位還可以在規(guī)章制度中明確辭職后的交接程序及相關(guān)要求,特別應(yīng)規(guī)定全部交接程序走完才可最后結(jié)算工資,如離職時(shí)應(yīng)交還借用的辦公用品、工具及工作服裝以及工作日志等,這樣用人單位對(duì)該問題處理就有了制度上保證和依據(jù)。