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嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)》和《產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，確保產(chǎn)品出廠后的客戶滿意率。
組織建立完善部門組織結(jié)構(gòu)、工作職責(zé)范圍和工作流程、制度。
執(zhí)行和維護公司制定的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質(zhì)的控制能力。
樹立以預(yù)防為主的思想，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程因素。
負(fù)責(zé)組織編制和審定《產(chǎn)品質(zhì)量檢測方法及標(biāo)準(zhǔn)》，并督導(dǎo)實施。
加強與營銷系統(tǒng)的溝通，了解客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的反饋意見，并及時組織采取有效改進(jìn)措施。
依據(jù)公司下達(dá)的部門工作目標(biāo)，編制《部門年、月度工作實施計劃》報主管領(lǐng)導(dǎo)審查。
負(fù)責(zé)將部門工作目標(biāo)分解落實到崗位，并督導(dǎo)和審批崗位編制的《崗位年、月度工作實施計劃》。
負(fù)責(zé)對部門崗位員工工作計劃實施過程的監(jiān)控，并督導(dǎo)崗位員工提高工作績效。
負(fù)責(zé)組織編制和審定《產(chǎn)品質(zhì)量提升方案》，報上級審批后督導(dǎo)實施。
依據(jù)《生產(chǎn)實施計劃》要求，督導(dǎo)有關(guān)崗位及時準(zhǔn)確地下達(dá)相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及資料。
參加定期的質(zhì)量分析會，組織查找不合格品產(chǎn)生的原因和采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，措施實施過程跟蹤、實施效果驗證，并及時反饋主管領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)組織制定各類產(chǎn)品標(biāo)識方法，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
負(fù)責(zé)對產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識的督導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣品管理制度的制定、樣品的管理。
負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)質(zhì)量控制檢驗有關(guān)記錄的更新和保持工作。
負(fù)責(zé)公司計量管理工作，定期對檢測設(shè)備、檢測器具進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)并保持檢定或校準(zhǔn)的證據(jù)。
加強部門員工管理，不斷提升員工素質(zhì)及工作績效。
組織做好部門內(nèi)績效管理工作。
督導(dǎo)本部門下屬員工做好5S實施工作。
完成公司和直屬上級下達(dá)的工作任務(wù)。