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安全生產(chǎn)責(zé)任：作為本班組安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負(fù)責(zé)，并確保所管轄裝置的安全運行。
協(xié)調(diào)工作關(guān)系：協(xié)調(diào)本班組與其他班組之間以及與其他部門之間的關(guān)系，以提高工作效率。
貫徹安全制度：帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章行為，并組織學(xué)習(xí)事故通報以吸取教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。
安全教育培訓(xùn)：負(fù)責(zé)崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新員工的安全教育，以及全班人員的安全思想教育。同時，組織應(yīng)急預(yù)案演練，確保每位成員都能處理突發(fā)事件。
異常情況處理：對班組內(nèi)發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施應(yīng)急預(yù)案，并及時上報。參與事故原因分析，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進(jìn)措施。
工藝流程管理：熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行。帶頭執(zhí)行生產(chǎn)運行參數(shù)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：帶領(lǐng)班組人員搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢。遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
交接班管理：帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴(yán)格遵守交接制度，不遺留各種問題。
考勤與考核：負(fù)責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，進(jìn)行考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律。