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團隊管理與調度：負責保潔團隊的日常排班、任務分配，監(jiān)督員工工作狀態(tài)，確保崗位覆蓋率和工作效率。
清潔質量把控：制定清潔標準和流程（如區(qū)域消毒頻率、設備清潔規(guī)范等），定期巡檢各區(qū)域衛(wèi)生情況，及時整改問題。
物資與設備管理：統(tǒng)籌清潔工具、清潔劑等物資的采購、庫存盤點，確保物資充足；維護清潔設備（如吸塵器、洗地機），安排維修或更換。
培訓與考核：組織新員工入職培訓（包括操作規(guī)范、安全須知），定期開展技能提升培訓；制定績效考核標準，評估員工工作表現。
安全與合規(guī)管理：監(jiān)督員工遵守安全操作流程（如防滑、化學品使用規(guī)范），排查清潔區(qū)域安全隱患，確保符合衛(wèi)生防疫等相關規(guī)定。
溝通與協調：對接物業(yè)、客戶或其他部門，處理清潔相關投訴或需求，協調跨區(qū)域清潔任務。