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1、主導(dǎo)建立和持續(xù)優(yōu)化符合國(guó)際與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，推動(dòng)體系在全公司范圍內(nèi)落地執(zhí)行；
2、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的整體質(zhì)量控制，包括過(guò)程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;
3、合理改進(jìn)和規(guī)范檢驗(yàn)流程，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保檢驗(yàn)工作的有效進(jìn)行;
4、對(duì)各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立、規(guī)范、不斷完善產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)需要，建立健全產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制度;
5、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的選、育、用、留與考核，不斷提高部屬能力，優(yōu)化人員配置。