1.制度建設與落地：協(xié)助部門負責人制定、修訂公司績效考核相關制度、流程及實施細則，確保制度符合公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務實際情況，推動制度有效落地執(zhí)行。
2.考核工作統(tǒng)籌：全面統(tǒng)籌公司月度、季度、年度績效考核工作，包括但不限于下發(fā)考核通知、明確考核周期及標準、收集整理考核數(shù)據、組織各部門開展評分與績效溝通工作。
3.數(shù)據統(tǒng)計與分析：負責績效考核結果的統(tǒng)計、核對與深度分析，識別績效差異及關鍵影響因素，撰寫績效考核分析報告，為公司薪酬調整、員工晉升、培訓計劃制定等提供客觀數(shù)據支撐。
4.溝通協(xié)調與爭議處理：對接各部門負責人及員工，解答績效考核相關疑問，指導各部門規(guī)范開展績效工作；跟蹤考核結果應用情況，協(xié)調處理績效考核過程中出現(xiàn)的爭議與問題，保障考核工作公平公正。
5.績效檔案管理：建立并妥善維護員工績效考核檔案，確?？己速Y料（含評分表、溝通記錄、分析報告等）完整、規(guī)范、可追溯，嚴格遵守檔案管理及保密規(guī)定。
6.體系優(yōu)化迭代：定期調研公司績效考核制度的執(zhí)行效果，收集各部門及員工的改進建議，結合行業(yè)先進實踐，提出績效考核體系優(yōu)化方案并推動落地實施。
7.協(xié)助部門負責人制定薪酬方案，并落地、跟蹤，收集薪酬方案合理化建議，并進行優(yōu)化。
7.學歷與專業(yè)：大專及以上學歷，人力資源管理專業(yè)優(yōu)先。
8.工作經驗：2年及以上企業(yè)績效考核相關工作經驗，熟悉績效考核常用工具（如KPI、OKR、360度考核等）的設計與應用。
9.核心技能：具備較強的邏輯思維能力和數(shù)據統(tǒng)計分析能力，熟練使用Excel（數(shù)據透視表、函數(shù)公式等）、WPS等辦公軟件；具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調能力、問題解決能力，能高效推進跨部門工作。
10.職業(yè)素養(yǎng)：原則性強，工作嚴謹細致，具備高度的責任心和客觀公正的職業(yè)態(tài)度；嚴格遵守公司保密制度，抗壓能力強，能適應績效考核周期內的工作節(jié)奏。
11.其他：了解人力資源相關法律法規(guī)，有機械制造業(yè)績效考核工作經驗者優(yōu)先。
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