主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方法
主持定期召開生產(chǎn)會議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。2、監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5、設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的`各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評，并提交績效改進(jìn)方法
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