1.生產(chǎn)計(jì)劃與統(tǒng)籌
根據(jù)銷售計(jì)劃和市場(chǎng)需求，制定各周期生產(chǎn)計(jì)劃，合理排期以保障交付；
協(xié)調(diào)原料采購(gòu)、庫(kù)存與生產(chǎn)進(jìn)度，避免物料問(wèn)題影響生產(chǎn)；跟蹤進(jìn)度，及時(shí)解決瓶頸并調(diào)整計(jì)劃應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。
2.質(zhì)量管控
執(zhí)行國(guó)標(biāo)高標(biāo)及企業(yè)質(zhì)量體系，監(jiān)督原料、半成品、成品等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢；
處理不合格品并追溯原因，推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)，組織員工質(zhì)量培訓(xùn)。
3.成本控制
優(yōu)化流程以降低損耗、能耗及人工成本，監(jiān)控物料領(lǐng)用消耗；
建立成本核算機(jī)制，參與原料采購(gòu)價(jià)格評(píng)估并提性價(jià)比建議。
4.設(shè)備與安全管理
制定設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修計(jì)劃，保障設(shè)備正常運(yùn)行；
執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，組織安全培訓(xùn)演練，排查安全隱患。
5.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)
負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員招聘、績(jī)效考核，明確崗位職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)效率提升；
組織技能、安全、質(zhì)量等培訓(xùn)，協(xié)調(diào)跨部門溝通。
6.合規(guī)與文檔管理
確保生產(chǎn)符合行業(yè)法規(guī)，配合監(jiān)管部門檢查；
建立生產(chǎn)記錄檔案，保障生產(chǎn)過(guò)程可追溯性。
1.具備五年以上化工行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有農(nóng)藥、化肥領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2.有主導(dǎo)化工產(chǎn)線升級(jí)、環(huán)保改造項(xiàng)目的經(jīng)歷；具備精益生產(chǎn)（如降本、控?fù)p耗）推行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.有大型企業(yè)工作背景，且管理過(guò)千人以上生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)者優(yōu)先。
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