發(fā)放方式：每月15日?????
作為董事長戰(zhàn)略執(zhí)行的核心推動者，負(fù)責(zé)將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的管理實踐，通過系統(tǒng)化管理優(yōu)化提升組織效能，搭建內(nèi)外部資源整合平臺，保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與運營效率的雙重實現(xiàn)。
1.1 制定企業(yè)3-5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場定位與核心業(yè)務(wù)方向；
1.2 組織分解戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度經(jīng)營計劃與預(yù)算方案；
1.3 監(jiān)督戰(zhàn)略執(zhí)行進(jìn)度，定期調(diào)整優(yōu)化戰(zhàn)略路徑；
1.4 建立戰(zhàn)略執(zhí)行考核機制，量化評估戰(zhàn)略落地效果；
2.1 深入市場，及時反饋氫氰酸下游產(chǎn)品市場需求情況；
2.2 制定公司未來3-5年產(chǎn)品規(guī)劃及路線圖；
2.3 確定新產(chǎn)品工藝路線；
2.4 推動新產(chǎn)品投產(chǎn)上市；
3.1 收集在產(chǎn)產(chǎn)品新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備信息；
3.2 主導(dǎo)在產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)、工藝、設(shè)備優(yōu)化升級；
3.3 推動各工序收率提升、能耗降低；
4.1 優(yōu)化企業(yè)管理體系及資源配置，逐年降低運營成本；
4.2 構(gòu)建高效管理團(tuán)隊，培養(yǎng)梯隊人才；
4.3 完善激勵機制，設(shè)計中長期激勵方案；
5.1 建立戰(zhàn)略風(fēng)險預(yù)警機制，編制風(fēng)險清單與應(yīng)急預(yù)案；
5.2 組織重大決策的可行性論證與合規(guī)性審查；
5.3 推動安全環(huán)保管理體系落地，確保安全生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展要求。
1、年齡35-45周歲；
2、化工相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，985/211/碩士/MBA優(yōu)先；
3、15年以上精細(xì)化工行業(yè)經(jīng)驗；
4、8年以上高層管理經(jīng)驗，熟悉氫氰酸市場及其相關(guān)下游產(chǎn)品優(yōu)先；
5、熟悉化工行業(yè)政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展、市場需求趨勢，精通戰(zhàn)略規(guī)劃與落地、組織變革管理，具備跨文化溝通能力；
6、具備戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)規(guī)劃能力、行業(yè)洞察與商業(yè)敏感度、工藝技術(shù)理解與決策判斷能力、變革管理與資源整合能力、人才梯隊建設(shè)能力、全球化視野；
7、英語流利，可處理國際業(yè)務(wù)往來；
8、有上市公司管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
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