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一、質(zhì)量管理
1.1組織檢驗(yàn)人員按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程完成日常檢驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)人員的操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
1.2組織檢驗(yàn)員并參與制定和修訂物料、中間產(chǎn)品、成品的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作規(guī)程，以及實(shí)驗(yàn)室的有關(guān)管理制度。
1.3組織檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)正確使用檢驗(yàn)用儀器設(shè)備和計(jì)量器具，督促本部門及時(shí)協(xié)同計(jì)量部門做好儀器設(shè)備、計(jì)量器具校準(zhǔn)工作。
1.4參與供應(yīng)商審核工作，提供新增供應(yīng)商、新增物料的檢驗(yàn)及控制標(biāo)準(zhǔn)，為供應(yīng)商審核提供依據(jù)。
1.5負(fù)責(zé)向有關(guān)部門和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)反饋質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為解決質(zhì)量問題和提高產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。
1.6根據(jù)公司的生產(chǎn)指令，認(rèn)真及時(shí)布置好檢驗(yàn)任務(wù)，預(yù)先做好檢驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。
1.7建立健全本部門管理制度，組織檢驗(yàn)員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與考核，并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.8組織本部門人員對(duì)原料、中間產(chǎn)品、成品等檢驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總、分析。
1.9參與質(zhì)量體系相關(guān)審核、制造過程審核、產(chǎn)品審核工作，及時(shí)完成審計(jì)過程相關(guān)缺陷項(xiàng)目整改。
二、部門管理
2.1負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析。
2.2負(fù)責(zé)本部門員工日常檢驗(yàn)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。
2.3負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化檢驗(yàn)操作規(guī)程、管理制度和流程，并督促實(shí)施。
2.4負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考評(píng)工作，建立健全績(jī)效考評(píng)細(xì)則，努力提高本部門的工作績(jī)效。
2.5對(duì)本部門提交的各種問題在職責(zé)范圍內(nèi)予以解決，超出權(quán)限范圍的提交領(lǐng)導(dǎo)。
2.6負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。
2.7負(fù)責(zé)審核本部門試劑、備品備件、計(jì)量器具、辦公/勞保用品的采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)保管與發(fā)放。
2.8負(fù)責(zé)本崗位技術(shù)數(shù)據(jù)的保密工作。
2.9負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合。
2.10認(rèn)真完成上級(jí)委派的其他相關(guān)工作。
2.11組織本部門的EHS的工作的執(zhí)行。
三、安全管理
3.1負(fù)責(zé)組織本部門員工的安全知識(shí)培訓(xùn)。
3.2督促檢查考核檢驗(yàn)員的操作規(guī)程執(zhí)行情況，避免各類事故的發(fā)生。
3.3組織本部門員工開展安全事故演練，不斷提高本部門人員的應(yīng)急處置能力。
3.4組織安全檢查，及時(shí)改進(jìn)存在的安全問題。
3.5組織本部門安全事故的調(diào)查分析與處理。
3.6及時(shí)如實(shí)報(bào)告未遂事故、異常狀況，參加有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，戲曲事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防措施和合理建議。