1、戰(zhàn)略運營統(tǒng)籌。協(xié)助總經(jīng)辦負責(zé)人制定集團年度戰(zhàn)略目標分解路徑,領(lǐng)導(dǎo)專員團隊完成各部門戰(zhàn)略推進的月度監(jiān)測、偏差預(yù)警及專項整改閉環(huán)管理,向高層輸出戰(zhàn)略執(zhí)行評估及優(yōu)化建議;
2、經(jīng)營管理體系搭建。牽頭設(shè)計并優(yōu)化集團的制度流程體系,明確標準及權(quán)責(zé)邊界;跨部門協(xié)同與組織賦能,破解戰(zhàn)略落地中的跨部門卡點,通過流程優(yōu)化與資源協(xié)調(diào)保障戰(zhàn)略目標達成。
1、年齡32-40歲;全日制本科及以上,工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上中大型制造業(yè)運營管理、體系建設(shè)經(jīng)驗,熟悉制造業(yè)全價值鏈(采購-生產(chǎn)-銷售-財務(wù))運作邏輯,精通目標管理(OKR/KPI)、預(yù)算、成本核算等工具;
3、能獨立搭建制造業(yè)經(jīng)營管理框架,將抽象目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的標準與流程,擅長將集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為部門級行動方案,并設(shè)計監(jiān)控機制。
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