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1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的行政、質(zhì)量、教學(xué)、人力資源的綜合管理及相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作。
2、建立消毒供應(yīng)室的管理制度、崗位職責(zé)、工作流程、應(yīng)急預(yù)案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證消毒供應(yīng)室工作有序、安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證臨床供應(yīng)。
3、督導(dǎo)各崗位工作人員認(rèn)真履行工作職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防工作缺陷和安全事故發(fā)生。
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)物管理，做好物品的申領(lǐng)、報(bào)廢工作，對(duì)部門(mén)使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)安全管理，督促相關(guān)人員對(duì)設(shè)備定期檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)。
6、建立繼續(xù)教育與培訓(xùn)體系，制定本專(zhuān)業(yè)的長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制；將層級(jí)職責(zé)、工作制度、操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與教育培訓(xùn)相結(jié)合，以多種形式的培訓(xùn)方式，提高團(tuán)隊(duì)整體專(zhuān)業(yè)水平。
7、建立持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)體系，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和講評(píng)；確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，評(píng)價(jià)質(zhì)量結(jié)果，督導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)方案落實(shí)。
8、掌握專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向與動(dòng)態(tài)，不斷尋求和推動(dòng)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展。制定本學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)拓新技術(shù)、新改革、新業(yè)務(wù)，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平和工作效率，促進(jìn)消毒供應(yīng)中心整體質(zhì)量提升。
9、定期征求臨床科室意見(jiàn)，保持良好的協(xié)作關(guān)系。根據(jù)臨床專(zhuān)科特點(diǎn)，及時(shí)掌握新器械的處置要求，主動(dòng)配合，滿足臨床需求。不斷完善服務(wù)功能。