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1、依據(jù)每日、月度生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，調(diào)配生產(chǎn)資源，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)出情況，確保每日產(chǎn)能達(dá)成UPH指標(biāo)，對(duì)可能影響生產(chǎn)計(jì)劃的異常情況及時(shí)上報(bào)。
3、帶領(lǐng)員工嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范，落實(shí)質(zhì)量管控措施，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，確保達(dá)成公司質(zhì)量目標(biāo)。
4、主持早會(huì)、晚會(huì)，傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、注意事項(xiàng)及公司政策，總結(jié)當(dāng)日工作情況；對(duì)生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題，保障流程順暢。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的教育和培訓(xùn)指導(dǎo)，提升員工品質(zhì)意識(shí)與崗位技能，規(guī)范記錄員工考勤、請(qǐng)假、離職等，確保符合考勤管理制度。
6、監(jiān)督管理生產(chǎn)線符合“5S”管理要求，組織現(xiàn)場(chǎng)清理維護(hù)，保持產(chǎn)線整潔有序。