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① 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目全周期的統(tǒng)籌管理，包括立項(xiàng)審批、施工組織設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收備案等全流程監(jiān)管 
② 制定工程管理制度與年度計(jì)劃，組織實(shí)施工程設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收全過(guò)程管理，重點(diǎn)把控質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本四大核心要素 
③ 協(xié)調(diào)政府監(jiān)管部門、設(shè)計(jì)單位、施工團(tuán)隊(duì)等多方協(xié)作關(guān)系，處理突發(fā)事件與重大技術(shù)問(wèn)題 
④ 負(fù)責(zé)工程預(yù)算審核、招投標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效考核，組織實(shí)施節(jié)能降耗與設(shè)備維護(hù)計(jì)劃 
⑤ 主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制，領(lǐng)導(dǎo)全體項(xiàng)目成員認(rèn)真實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 
⑥ 作為公司派駐工地代表對(duì)所屬項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料成本全面負(fù)責(zé) 
⑦ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同甲方、監(jiān)理及各分包單位間關(guān)系，對(duì)工程中發(fā)生的有關(guān)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用進(jìn)行審定 
⑧ 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全文明、技術(shù)質(zhì)量、材料進(jìn)度等進(jìn)行檢查和驗(yàn)收 
⑨ 負(fù)責(zé)對(duì)重要部位施工方法、施工工藝等進(jìn)行決策 
⑩ 負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目工作任務(wù)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核 
? 負(fù)責(zé)主持部門例會(huì)，推動(dòng)部門工作有序開(kāi)展 
? 負(fù)責(zé)在建工程的年度預(yù)算內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的分解、控制和實(shí)施 
? 負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)考核及工作目標(biāo)的設(shè)定、分解、督查 
? 負(fù)責(zé)對(duì)全體施工人員的安全教育培訓(xùn) 
? 工作期間，每周周六下午將“每周周計(jì)劃”(一式兩份)交一份到總經(jīng)理辦公室