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職責(zé) 1：提升我負(fù)責(zé)部門的全渠道績(jī)效
1.建立我所負(fù)責(zé)區(qū)域的全渠道商業(yè)政策，包括顧客需求分析，銷售策略及銷售行動(dòng)方案制定，選品及庫(kù)存管理，季節(jié)性陳列方案調(diào)整等。
2.打造并維護(hù)我所在商場(chǎng)和負(fù)責(zé)區(qū)域的服務(wù)和顧客關(guān)系，讓顧客實(shí)現(xiàn)“滿意更滿意”。
3.根據(jù)銷售策略，我確保所負(fù)責(zé)區(qū)域制定高質(zhì)量的庫(kù)存管理和全渠道陳列解決方案。
4.發(fā)展我所負(fù)責(zé)區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)（二手/回收/租賃/維修等），實(shí)施與生態(tài)環(huán)保政策有關(guān)的行動(dòng)。
5.通過(guò)定期回顧和管理商業(yè)活動(dòng)，預(yù)測(cè)生意趨勢(shì)，以確保實(shí)現(xiàn)我所負(fù)責(zé)區(qū)域的全渠道年度商業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)達(dá)成和利潤(rùn)指標(biāo)。
職責(zé) 2：管理我的團(tuán)隊(duì)
1.結(jié)合我所負(fù)責(zé)區(qū)域的商業(yè)政策和未來(lái)方向，制定團(tuán)隊(duì)當(dāng)前和未來(lái)的人員架構(gòu)；招聘并發(fā)展一支優(yōu)秀的所屬運(yùn)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)。
2.建立并管理我所負(fù)責(zé)區(qū)域的人員組織安排（包括調(diào)整人員架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)年度排班管理），以實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)及顧客滿意。
3.踐行迪卡儂管理體系（通過(guò)參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、制定個(gè)人任務(wù)、舉行個(gè)人會(huì)議、完善的薪酬福利和績(jī)效管理等）以激發(fā)團(tuán)隊(duì)共同迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)變革。
4.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)體系培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的自主性，陪伴成員制定并踐行發(fā)展計(jì)劃。
5.遵守人員管理的相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。
職責(zé) 3：確保我區(qū)域日常運(yùn)營(yíng)管理
1.管理并確保我所在商場(chǎng)和負(fù)責(zé)區(qū)域的人員安全，信息安全和產(chǎn)品流通安全 。在發(fā)生任何問(wèn)題（火災(zāi)、事故、保險(xiǎn)、盜竊、搶劫、顧客糾紛等）時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行處理。
2.管理我所在商場(chǎng)和負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品流通安全。
管理產(chǎn)品流通情況：收貨，產(chǎn)品訂單管理等。
確保商場(chǎng)的維護(hù)：銷售區(qū)和非銷售區(qū)。
對(duì)服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.承擔(dān)值班經(jīng)理的工作來(lái)管理商店的日常運(yùn)營(yíng)工作。