(一) 生產(chǎn)運營管理
1. 體系建設(shè)：組織建立生產(chǎn)加工體系，編制年度/月度生產(chǎn)計劃，監(jiān)控采購、生產(chǎn)等關(guān)鍵工序，確保訂單準(zhǔn)時交付率≥98%。
2. 進(jìn)度管控：根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握采購、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備與材料，解決生產(chǎn)瓶頸。
3. 精益改善：推動生產(chǎn)工藝優(yōu)化和自動化改造，降低人工成本比例，提升生產(chǎn)效率。
（二）采購與供應(yīng)鏈管理
1. 采購計劃：根據(jù)生產(chǎn)車間等生產(chǎn)需求，編制采購計劃并實施，確保采購及時率100%。
2. 供應(yīng)商管理：開發(fā)、評估供應(yīng)商及外協(xié)加工廠，建立合格供方名錄。
3. 庫存優(yōu)化：管控原材料庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)，減少資金占用。
（三）技術(shù)與質(zhì)量管理
1. 工藝管理：審批焊接工藝規(guī)程（WPS）、冷彎成型工藝卡，確保符合GB 50205鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。
2. 質(zhì)量管控：負(fù)責(zé)焊接過程質(zhì)量監(jiān)控，處理焊接缺陷、尺寸偏差等問題。
3. 認(rèn)證管理：組織ISO 3834焊接質(zhì)量體系、ISO 9001體系審核，確保持續(xù)有效運行。
（四）設(shè)備與安全管理
1. 設(shè)備管理：制定焊接設(shè)備（焊機、滾焊機）、沖壓設(shè)備維保計劃。
2. 安全環(huán)保：監(jiān)督焊接煙塵治理、鋅鍋煙氣回收，組織安全巡檢。
3. 成本控制：控制生產(chǎn)成本、采購成本，實現(xiàn)年度降本目標(biāo)。
（五）團(tuán)隊與跨部門協(xié)作
1. 團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)采購、生產(chǎn)部門人員配置、培訓(xùn)與績效考核，關(guān)鍵崗位人才儲備率100%。
2. 跨部門協(xié)調(diào)：協(xié)同銷售部門評估訂單交期，參與重大合同技術(shù)評審。
3. 戰(zhàn)略執(zhí)行：參與制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)，分解生產(chǎn)、采購指標(biāo)并落地。
（一）基本條件
學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷，焊接、材料成型、機械工程等相關(guān)專業(yè)。
年齡：35-50歲，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。
經(jīng)驗：10年以上制造業(yè)生產(chǎn)管理及采購管理經(jīng)驗，具備光伏支架、鋼結(jié)構(gòu)或金屬制品行業(yè)崗位經(jīng)驗優(yōu)先。
（二）專業(yè)技能
1. 行業(yè)知識：
精通光伏支架加工工藝：制管、冷彎成型、沖壓、焊接（氣體保護(hù)焊、埋弧焊）全流程。
熟悉焊接工藝評定（PQR）、焊工資質(zhì)管理（AWS D1.1、ISO 9606）。了解光伏行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：GB 50794、IEC 62817
2. 采購能力：
熟悉鋼材市場價格波動規(guī)律，具備期貨套期保值基礎(chǔ)知識。
具備供應(yīng)商審計與商務(wù)談判能力，有大型鋼廠、焊材廠資源者優(yōu)先。
3. 管理工具：
精通ERP、MES系統(tǒng)操作
掌握精益生產(chǎn)（LP）、全面質(zhì)量管理（TQM）、六西格瑪方法。
（三）核心能力
領(lǐng)導(dǎo)力：能領(lǐng)導(dǎo)50人以上生產(chǎn)團(tuán)隊，具備跨部門沖突解決能力。
成本意識：具備目標(biāo)成本分解能力，能通過價值工程（VE）降低加工成本5%以上。
應(yīng)急能力：能快速響應(yīng)訂單插單、設(shè)備故障、供應(yīng)商斷貨等突發(fā)狀況。
抗壓能力：適應(yīng)光伏行業(yè)交貨周期緊、質(zhì)量要求高的工作節(jié)奏。
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