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1.對本部門各項工作、人員做好管理；
2.對公司下達的各項任務(wù)組織實施、落實，按期按質(zhì)達成；
3.安排本部門員工的工作任務(wù)，制定相應(yīng)的考核辦法落實考核，做好相關(guān)部門或車間的考核。
4.組織本部門各項運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，做好持續(xù)改進，并按時將各指標數(shù)據(jù)提報到相關(guān)部門。
5.編制部門工作計劃并跟蹤、落實、完成。
6.成品庫管理。
7.輔料、包材、原材料倉庫的管理。
8.模具、廢料、包材倉庫的管理。
9.外購品及異常產(chǎn)品的管理。
10.物流管理。
11.負責(zé)部門的團隊建設(shè)。
12.負責(zé)員工的教育培訓(xùn)工作。
13.貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。