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1.制訂、修訂車間相關(guān)管理文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督全員嚴(yán)格執(zhí)行，確保車間運(yùn)營(yíng)有章可循
2.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)分至各班組，組織實(shí)施生產(chǎn)工作，全程檢查進(jìn)度與完成情況，開(kāi)展班組考核，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3.貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織車間員工開(kāi)展技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工崗位操作技能，規(guī)范作業(yè)行為
4.熟練掌握車間操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，對(duì)生產(chǎn)突發(fā)事件及時(shí)進(jìn)行研判與處理，保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全和生產(chǎn)秩序恢復(fù)
5.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)全流程進(jìn)行監(jiān)督與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，嚴(yán)格把控各工序生產(chǎn)質(zhì)量，及時(shí)糾正質(zhì)量偏差，保障產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)
6.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，監(jiān)督生產(chǎn)物料、能耗等消耗情況，加強(qiáng)生產(chǎn)全流程成本管控，降低車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本
7.主持車間日常例會(huì)，參與產(chǎn)品品質(zhì)問(wèn)題分析，制定整改措施，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的落地執(zhí)行，杜絕同類質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生
8.協(xié)調(diào)與車間生產(chǎn)相關(guān)的各部門(mén)開(kāi)展協(xié)助工作，及時(shí)解決生產(chǎn)銜接問(wèn)題，保障車間生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)
9.宣導(dǎo)并落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開(kāi)展經(jīng)常性安全現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除安全隱患
10.組織開(kāi)展車間工藝執(zhí)行、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、文明衛(wèi)生等方面的考核工作，落實(shí)考核結(jié)果，規(guī)范車間管理
11.組織開(kāi)展日常自檢、巡檢和互檢等質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)督檢驗(yàn)流程落實(shí)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量考核指標(biāo)
12.配合人力資源部門(mén)做好車間員工考勤記錄、績(jī)效考核數(shù)據(jù)提供等事宜，保障車間人事管理工作有序開(kāi)展
13.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程安全規(guī)范執(zhí)行，落實(shí)職業(yè)健康防護(hù)措施，排查職業(yè)健康隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程安全及員工職業(yè)健康
14.配合公司其他部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作，做好橫向溝通與工作銜接，保障公司整體運(yùn)營(yíng)流程順暢
15.制定車間員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，提升全員崗位技能水平，滿足生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)需求
16.主動(dòng)掌握車間員工思想動(dòng)態(tài)，深入細(xì)致開(kāi)展員工思想疏導(dǎo)工作，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告員工動(dòng)態(tài)及意見(jiàn)要求，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍
17.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，確保工作要求及時(shí)落地執(zhí)行