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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
根據(jù)集團(tuán)公司整體戰(zhàn)略，制定銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確目標(biāo)、定位及渠道，確保銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)方向與集團(tuán)公司發(fā)展高度契合。拆解銷(xiāo)售目標(biāo)，監(jiān)督銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有序推進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)。
2、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)體系搭建與管理
搭建并完善銷(xiāo)售流程、客戶(hù)管理（CRM）、訂單管理、回款管理、售后服務(wù)等全鏈路運(yùn)營(yíng)體系，規(guī)范運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)；
制定銷(xiāo)售管理制度、績(jī)效考核方案、激勵(lì)機(jī)制、行為規(guī)范，優(yōu)化銷(xiāo)售管理流程，提升運(yùn)營(yíng)效率；
統(tǒng)籌銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理，建立銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析體系，定期輸出銷(xiāo)售報(bào)表、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。
3、渠道拓展與跨部門(mén)協(xié)同
負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售渠道的拓展與維護(hù)，制定渠道合作政策，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋范圍。協(xié)調(diào)跨部門(mén)資源，支持渠道合作伙伴開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升品牌影響力與市場(chǎng)占有率。