發(fā)放方式：每月25日?????
1.生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行：按訂單制定車間計(jì)劃，統(tǒng)籌各工序生產(chǎn)，保障交期；監(jiān)控進(jìn)度與設(shè)備正常運(yùn)行，平衡產(chǎn)能，處理異常，保障連續(xù)生產(chǎn) 。
2.工藝管理與質(zhì)量控制：優(yōu)化參數(shù)，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；主導(dǎo)問(wèn)題的根因分析與改進(jìn)，降低不良率；推進(jìn)過(guò)程質(zhì)檢與記錄追溯，確保合格率 。
3.設(shè)備管理與維護(hù)：建立設(shè)備的點(diǎn)檢與保養(yǎng)計(jì)劃，控制故障率；推動(dòng)設(shè)備升級(jí)與自動(dòng)化改造，提升效率、減少人工干預(yù) 。
4.成本控制與精益生產(chǎn)：管控銅桿、絕緣等材料消耗，降低單噸成本；推進(jìn)5S、精益生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，優(yōu)化人效與工時(shí) 。
5.安全與現(xiàn)場(chǎng)管理：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展培訓(xùn)與隱患排查，杜絕火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害等事故；文明生產(chǎn) 。
6.團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)班組配置、考勤、績(jī)效與激勵(lì)；組織工藝、操作、安全培訓(xùn)，提升技能與質(zhì)量意識(shí)，保障關(guān)鍵崗位穩(wěn)定 。
7.跨部門協(xié)作與匯報(bào)：對(duì)接技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)，解決技術(shù)、物料、檢驗(yàn)問(wèn)題；定期向上級(jí)提交生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全報(bào)告。
1、大專及以上學(xué)歷，5年以上現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)；
3、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法；
4、較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力；
5、較強(qiáng)的分析能力、應(yīng)變能力和決策能力；
6、較強(qiáng)的管理技能和人際關(guān)系技能。
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