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① 根據(jù)營業(yè)訂單需求接收訂單的日期和數(shù)量，確保訂單信息準確無誤 
② 與研發(fā)部門對接，確認產品BOM清單的準確性，為后續(xù)生產提供數(shù)據(jù)支持 
③ 盤點訂單在工和在庫的數(shù)量數(shù)據(jù)，確保庫存信息實時更新和準確反映 
④ 對齊訂單的標準生產周期，合理安排生產計劃，確保按時交付 
⑤ 對齊訂單相應物料的采購標準周期，評估采購時間與生產需求的匹配性 
⑥ 盤點訂單關聯(lián)物料在工、在庫、在途的數(shù)據(jù)，掌握物料動態(tài)情況 
⑦ 計算物料需求的總數(shù)量，根據(jù)生產節(jié)奏分批次制定到廠要求，并下達給采購部執(zhí)行 
⑧ 跟蹤物料采購及到廠的進度，及時發(fā)現(xiàn)與計劃的偏差，發(fā)出預警信息 
⑨ 跟蹤在庫物料的有效期數(shù)據(jù)，識別可能存在的呆滯物料，提出使用或處置建議并持續(xù)跟進處理情況