發(fā)放方式：每月25日?????
1、按質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等的標(biāo)準(zhǔn)要求，組織實施對公司內(nèi)部供應(yīng)商管理方面的體系文件的維護(hù)，以確保公司供應(yīng)商管理相關(guān)的體系得到持續(xù)有效的運作；
2、參與新供應(yīng)商的開發(fā)與審核，與采購部門對新供應(yīng)商進(jìn)行評價，確定是否可以成為合格供應(yīng)商；
3、負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)有供應(yīng)商的定期（年度審核計劃）/不定期（供應(yīng)商發(fā)生重大異常、業(yè)務(wù)量增加、工程變更等）審核，確保供應(yīng)商持續(xù)滿足質(zhì)量及交付要求；
4、負(fù)責(zé)制定外檢班組(IQC)的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。如：根據(jù)零部件圖紙的要求制定零部件的檢驗基準(zhǔn)書；
5、負(fù)責(zé)保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量：在進(jìn)料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、客戶抱怨等，只要是由于原材料質(zhì)量缺陷引發(fā)的，及時反饋供應(yīng)商要求其改善；
6、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報告(8D)及實施效果，必要時可進(jìn)行現(xiàn)場審核檢查；
7、負(fù)責(zé)制定供應(yīng)商年度培訓(xùn)計劃以幫助供應(yīng)商在體系運行、產(chǎn)品質(zhì)量控制、人員能力提升、產(chǎn)品交付等方面進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)；
8、定期跟蹤供應(yīng)商的供貨質(zhì)量情況，對評分較低的供應(yīng)商提出限期改善要求；
9、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商質(zhì)量問題按照《質(zhì)量協(xié)議》的要求進(jìn)行質(zhì)量考核；
1、大專及以上學(xué)歷，物流類、供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè)；
2、有1-3年企業(yè)供應(yīng)鏈工作經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、良好的服務(wù)意識，較好的分析、溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，團(tuán)隊精神佳；
4、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心及較好職業(yè)素養(yǎng)，工作踏實、耐心細(xì)致。
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