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1、項(xiàng)目投資過(guò)程進(jìn)行成本控制。招標(biāo)階段配合集團(tuán)及招標(biāo)代理公司做好項(xiàng)目的預(yù)算控制價(jià)；投標(biāo)階段對(duì)集團(tuán)成本價(jià)格進(jìn)行審核，并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)或建議。
2、對(duì)項(xiàng)目成本控制進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)及時(shí)、實(shí)時(shí)更新；集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目配合完成分包和采購(gòu)合同量?jī)r(jià)的核算及比對(duì)工作。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差，以確保年度資金計(jì)劃的有效目標(biāo)控制。
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度情況，配合財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目收付款的月份及年度資金計(jì)劃。
4、對(duì)項(xiàng)目撥付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，對(duì)撥付款數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并建立相應(yīng)臺(tái)賬。
5、組織權(quán)限內(nèi)的招標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。
6、組織相關(guān)合同的商洽和訂立，主導(dǎo)專業(yè)談判工作，并建立合同臺(tái)賬。
7、項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)簽證變更的時(shí)效性、合理性、經(jīng)濟(jì)性實(shí)施管理。
8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及相關(guān)合同約定條款，實(shí)時(shí)推進(jìn)對(duì)甲、乙方的結(jié)算。
9、配合市場(chǎng)部做項(xiàng)目相關(guān)施工及各項(xiàng)設(shè)備的詢價(jià)、比價(jià)、報(bào)價(jià)等工作。
10、建立合格供方信息庫(kù)，將合格供方的考察評(píng)價(jià)納入信息庫(kù)并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。配合工程部做到不考察不入庫(kù)。
11、對(duì)項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及竣工各階段的造價(jià)信息等資料收集整理，做到全面不遺漏。
12、對(duì)竣工結(jié)算完成的項(xiàng)目做投資預(yù)算和成本對(duì)比分析，找出偏差，分析偏差原因，建立指標(biāo)庫(kù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)展提供借鑒數(shù)據(jù)。