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維護(hù)與檢修統(tǒng)籌
一、計(jì)劃制定：編制設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃（如定期保養(yǎng)、大修周期），合理安排資源，降低突發(fā)故得發(fā)生。
應(yīng)急處理：牽頭處理設(shè)備重大故障或事故，組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)分析原因，制定改進(jìn)措施，避免重復(fù)問(wèn)題。
技術(shù)與團(tuán)隊(duì)管理
二、技術(shù)升級(jí)：關(guān)注行業(yè)設(shè)備技術(shù)動(dòng)態(tài)，推動(dòng)設(shè)備智能化、自動(dòng)化升級(jí)，提升生產(chǎn)效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)裝備部人員的培訓(xùn)、考核，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力和協(xié)作效率。
三、設(shè)備日常管理
管理制度搭建：制定設(shè)備操作、維護(hù)、檢修等規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行以保障設(shè)備安全運(yùn)行。
臺(tái)賬與檔案管理：建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等數(shù)據(jù)，形成完整檔案，為后續(xù)管理提供依據(jù)。
狀態(tài)監(jiān)控：定期巡查設(shè)備運(yùn)行狀況，組織技術(shù)人員解決故障，減少停機(jī)時(shí)間，提升設(shè)備利用率。
四、設(shè)備規(guī)劃與采購(gòu)
需求分析：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，牽頭調(diào)研設(shè)備需求，制定設(shè)備更新、采購(gòu)計(jì)劃。
選型與采購(gòu)：組織技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)評(píng)估設(shè)備性能、性?xún)r(jià)比，參與招標(biāo)、談判，確保采購(gòu)設(shè)備符合生產(chǎn)需求。
五、有相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)、維修管理工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先