1、作為項目組的領(lǐng)導(dǎo)人和決策人，確立組員的分工職責(zé)。
2、管理項目的實施，把控項目進(jìn)度，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)；
3、對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略；
4、起草項目撥款申請，進(jìn)行項目成本控制，定期跟蹤成本及利潤狀態(tài)，并向公司匯報；
1.負(fù)責(zé)電力、光伏及風(fēng)電項目的全過程管理，包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，確保項目按期高質(zhì)量交付。 統(tǒng)籌協(xié)2.調(diào)項目部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方，保障項目順利推進(jìn)，及時解決施工過程中的問題。
3.制定并落實項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全管理計劃，識別潛在風(fēng)險并制定應(yīng)急預(yù)案，確保全年無重大安全事故。
4.嚴(yán)格遵循EPC流程及變電站施工規(guī)范，推動質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效實施，確保項目通過驗收并達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收、移交及結(jié)算工作，確保所有資料完整、合規(guī)，并滿足客戶及相關(guān)方的要求。
6.協(xié)調(diào)處理電力、光伏并網(wǎng)及充電樁相關(guān)手續(xù)的辦理，保障項目順利并網(wǎng)運行。
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