發(fā)放方式：每月28日?????
1、將車間生產(chǎn)任務(wù)分解到各班組，跟進(jìn)核心工序進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)達(dá)成率，分析未達(dá)標(biāo)原因并落實(shí)改進(jìn)措施。
2、推動(dòng)員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡與作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)控核心工藝參數(shù)；出現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)動(dòng)技術(shù)質(zhì)量部門解決，收集工藝問題并參與優(yōu)化改進(jìn)。
3、找出班組物料浪費(fèi)環(huán)節(jié)并制定節(jié)約方案，配合財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本，分析成本異常原因并協(xié)同整改。
4、監(jiān)督員工規(guī)范佩戴勞保用品、糾正違章操作；配合安環(huán)檢查，推動(dòng)整改措施落地，牽頭處理輕微安全環(huán)保異常并上報(bào)。
5、合理調(diào)配班組人員，組織技能培訓(xùn)與新員工帶教；執(zhí)行考勤績(jī)效制度，核算員工績(jī)效與工資，關(guān)注員工狀態(tài)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
6、維護(hù)車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理，規(guī)范物料擺放與標(biāo)識(shí)；定期檢查現(xiàn)場(chǎng)情況并督促整改，收集歸檔生產(chǎn)報(bào)表等文檔并進(jìn)行分析。
7、對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)保障物料供應(yīng)，配合設(shè)備管理落實(shí)維護(hù)計(jì)劃；遇設(shè)備故障、物料短缺等突發(fā)情況，啟動(dòng)臨時(shí)方案減少損失并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
1、年齡30-45歲，大專以上學(xué)歷（有制動(dòng)鼓、輪轂生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者學(xué)歷可放寬），機(jī)械制造、機(jī)電一體化等相關(guān)專業(yè)；
2、熟練操作西門子PLC控制系統(tǒng)，具備基礎(chǔ)程序調(diào)試、故障排查能力；
3、5年以上制動(dòng)鼓/機(jī)械加工車間一線操作經(jīng)驗(yàn)，2年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具備基礎(chǔ)班組協(xié)調(diào)能力，了解車間安全管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理基本要求；
5、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)，具備良好的跨崗位溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
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