亚洲AV无码综合一区二区三区|亚洲AV人操人操人操人操人免费看|五月婷婷综合首页|全国版黄色录像片|欧美国产无码亚洲AV色婷婷|午夜福利成人网站|成人福利 小电影|粉嫩精品国产色综合久久不8|特大黄片免费一级一级AV片|日韩成人无码一区二区

1.車(chē)間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.車(chē)間新員工車(chē)間級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)工作，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，提高員工綜合素質(zhì)和操作技能。
3.車(chē)間安全操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度、規(guī)定編寫(xiě)、修訂審核工作。
4.協(xié)調(diào)、配合公司相關(guān)部門(mén)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5.貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神及內(nèi)容，確保認(rèn)真執(zhí)行。
6.配合研發(fā)、品質(zhì)、推進(jìn)工藝及新產(chǎn)品的試生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
7.車(chē)間輔料消耗盤(pán)存，根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需求，提出采購(gòu)申請(qǐng)、維修申請(qǐng)工單，合理領(lǐng)用輔料，統(tǒng)計(jì)月度輔料的消耗。
8.推進(jìn)車(chē)間5S工作，做好生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
9.組織車(chē)間相關(guān)人員對(duì)設(shè)備、工藝、質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、整改，做到持續(xù)改進(jìn)。
10.車(chē)間日常管理及考核。
11.產(chǎn)量、收率，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品合格率等生產(chǎn)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。
12.遵照安環(huán)健的法律法規(guī)和企業(yè)制度，做好車(chē)間各項(xiàng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作。