崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司國內(nèi)外項(xiàng)目計(jì)劃制定出部門內(nèi)部計(jì)劃，進(jìn)行科學(xué)管理，確保公司項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成。
2、根據(jù)運(yùn)營生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)與落實(shí)，控制生產(chǎn)內(nèi)部計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)而達(dá)到完美交付。
3、根據(jù)運(yùn)營計(jì)劃實(shí)施出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各車間合理整合資源，確保計(jì)劃順利進(jìn)行。
4、根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的跨部門問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利達(dá)成。
5、根據(jù)運(yùn)營、內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，每月進(jìn)行階段性總結(jié)，使生產(chǎn)計(jì)劃持續(xù)有效改善。
6、各班組根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)周期和生產(chǎn)任務(wù)，分解成階段性任務(wù)目標(biāo)或班組日計(jì)劃，確保生產(chǎn)目標(biāo)或任務(wù)按時(shí)完成。
7、班組根據(jù)制定的班組階段性任務(wù)或日計(jì)劃，組織人員、物料、設(shè)備、等資源進(jìn)行合理調(diào)配，確保日計(jì)劃的順利實(shí)施。
8、車間班組根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)信息資料對本部門各工位出現(xiàn)的各種問題、進(jìn)行跟進(jìn)協(xié)助解決，確保日計(jì)劃順利達(dá)成。
9、班組在實(shí)施作業(yè)計(jì)劃過程中根據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施辦法，對生產(chǎn)過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保作業(yè)中的成本、質(zhì)量等得到有效控制。
10、班組在作業(yè)過程中遇到問題需要上級部門支持協(xié)助的須及時(shí)反饋，確保作業(yè)過程中出現(xiàn)問題及時(shí)解決。
任職要求：
1. 大專及以上學(xué)歷，具有2年以上的生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)
2.抗壓力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理能力；
3.能夠有效的完成部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，并具有獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題及解決問題的能力。
4.有現(xiàn)場精益管理、5S管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
在求職過程中如果遇到扣押證件、收取押金、提供擔(dān)保、強(qiáng)迫入股集資、解凍資金、詐騙傳銷、求職歧視、黑中介、人身攻擊、惡意騷擾、惡意營銷、虛假宣傳或其他違法違規(guī)行為。請及時(shí)保留證據(jù)，立即向平臺舉報(bào)投訴，必要時(shí)可以報(bào)警、起訴，維護(hù)自己的合法權(quán)益。
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