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① 制定并持續(xù)優(yōu)化公司現(xiàn)場(chǎng)管理控制程序、獎(jiǎng)懲制度及年度/月度推進(jìn)計(jì)劃
② 負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公環(huán)境等進(jìn)行日常巡查，使用檢查表等工具識(shí)別物品擺放、衛(wèi)生清潔、標(biāo)識(shí)規(guī)范等方面的問(wèn)題
③ 監(jiān)督檢查與考核，定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核，記錄問(wèn)題點(diǎn)并跟蹤整改結(jié)果
④ 組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理日、周、月、季會(huì)等總結(jié)會(huì)議，匯報(bào)檢查情況，推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)解決
⑤ 編寫(xiě)和修訂車間現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教材，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工、班組長(zhǎng)、兼職員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
⑥ 建立正確的車間現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)宣導(dǎo)通道，確保全員理解并遵守5s標(biāo)準(zhǔn)
⑦ 協(xié)調(diào)部門間現(xiàn)場(chǎng)管理所需的溝通與信息傳達(dá)工作，召集各部門5s管理員參加管理會(huì)議及聯(lián)合巡查
⑧ 收集合理化建議，分析典型5s問(wèn)題點(diǎn)，制定改進(jìn)方案并分享，建立問(wèn)題分析庫(kù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理
⑨ 負(fù)責(zé)5s相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，確保真實(shí)性、準(zhǔn)確性，并用于管理決策
⑩ 配合相關(guān)部門做好內(nèi)部安全檢查、隱患整改等工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)