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包裝印刷PMC崗位核心職責
1.?生產計劃管理1、根據銷售訂單及預測制定主生產計劃（MPS）和車間各工序排程計劃，優(yōu)化排程，減少調機時間增加設備有效運行時間；及時發(fā)現生產瓶頸工序合理調整計劃；
2、監(jiān)控生產進度，確保生產按計劃順利實施，確保訂單準時交付。
2.?物料需求控制1、根據BOM（物料清單）分解物料需求，制定采購計劃；
2、跟蹤物料到貨進度，確保生產不斷料。
3.?庫存管理1、監(jiān)控原材料、半成品、成品庫存水平，優(yōu)化庫存周轉率；根據訂單情況，負責常用規(guī)格原紙安全庫存量的制定與實施。
2、處理呆滯物料，降低庫存成本。
4.外協(xié)管理1、負責聯系外協(xié)產品加工廠家，與采購、質檢共同完成價格確認和質量驗收標準，安排督促外協(xié)加工產品及時回廠。
5.?跨部門協(xié)調1、與采購、生產、倉儲、銷售等部門溝通協(xié)調，解決生產異常問題。
6、?數據分析與優(yōu)化1、分析生產效率、物料損耗數據，提出流程改進建議。
7、工作時間分配1、為實時掌握排程訂單計劃進度和插單情況，需每日30%的時間在車間查驗、跟蹤，對造成各種延誤情況，實時反饋生產廠長解決，以確保產品交期計劃按時完成。