亚洲AV无码综合一区二区三区|亚洲AV人操人操人操人操人免费看|五月婷婷综合首页|全国版黄色录像片|欧美国产无码亚洲AV色婷婷|午夜福利成人网站|成人福利 小电影|粉嫩精品国产色综合久久不8|特大黄片免费一级一级AV片|日韩成人无码一区二区

1、分解生產(chǎn)任務(wù)，制定排產(chǎn)計劃；
2、提報原料計劃，并跟進原料到貨情況，滿足生產(chǎn)需求；
3、起草、編制車間生產(chǎn)管理辦法和考核實施細則；
4、推進生產(chǎn)計劃實施，指導(dǎo)各班組完成生產(chǎn)工作；
5、指導(dǎo)、分析生產(chǎn)過程中的執(zhí)行偏差，據(jù)需提出建議方案；
6、統(tǒng)計、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提報生產(chǎn)報表，錄入ERP相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
7、配合生產(chǎn)管理部、財務(wù)經(jīng)營部完成月度車間生產(chǎn)盤點及成本核算；
8、完成車間生產(chǎn)總結(jié)分析，制定改善、提升措施；
9、編制車間全年生產(chǎn)預(yù)算，制定計劃及控制措施，審核審批后落實執(zhí)行；
1、制定車間年度環(huán)保計劃和節(jié)能減排計劃，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行；
2、起草、編制車間環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程及管理辦法和考核實施細則；
3、巡檢環(huán)保設(shè)施運行情況，對異常情況及時進行調(diào)查、分析并及時向上級匯報；
4、對應(yīng)相關(guān)部門，推進現(xiàn)場回收物資處理工作；
5、總結(jié)、分析環(huán)保相關(guān)設(shè)施運行情況及車間環(huán)保計劃完成情況（月度、半年度、年度等）；
6、定期組織環(huán)保培訓(xùn)及環(huán)保演練，并做好記錄（月度、季度、年度等）；
7、梳理車間環(huán)保工作，制定環(huán)保檢修方案，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行；
8、組織制定車間環(huán)保改善提升方案，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行；
9、組織、制定車間清潔生產(chǎn)方案，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行。
10、根據(jù)公司質(zhì)量目標，制定車間年度質(zhì)量目標及相關(guān)措施，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行；
11、起草、編制車間品質(zhì)管理辦法和考核實施細則，經(jīng)審核、審批后，落實執(zhí)行；
12、制定車間防交叉污染控制方案，經(jīng)審核、審批后，并落實執(zhí)行；
13、組織調(diào)查、分析生產(chǎn)過程中質(zhì)量異常情況，及時向上級匯報，并制定解決方案及預(yù)防控制措施；
14、制定車間干燥房管理方案，保障產(chǎn)品質(zhì)量，滿足入庫需求；
15、組織品質(zhì)管理培訓(xùn)，并做好記錄；
16、完成車間月度品質(zhì)管理總結(jié)分析，制定改善、提升措施；
17、組織制定產(chǎn)品品質(zhì)提升方案，經(jīng)審核、審批后，并落實執(zhí)行。
18、編制技術(shù)改造方案、統(tǒng)計技改材料，并配合施工人員進行技改施工；
19、按照車間制定的獎金分配方案就生產(chǎn)情況對各級人員進行考核統(tǒng)計，完成月度各類績效核算，經(jīng)審核、審批后，提交薪酬核算；
20、協(xié)助生產(chǎn)管理部、技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用中心、品管部、環(huán)保管理部等職能部門完成職能管理工作；
21、參與設(shè)備選型，提供相關(guān)工藝技術(shù)參數(shù)；
22、參與三體系內(nèi)外審工作，據(jù)需提供相關(guān)資料；