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1.主導建立、完善、推行ISO9001、ISO22000等質量管理體系，覆蓋原料、生產、檢驗、倉儲、出貨全流程。
2.負責體系文件（質量手冊、程序文件、SOP、檢驗標準）編制、審核、培訓、執(zhí)行與持續(xù)優(yōu)化。
3.組織內審、管理評審，對接第三方認證、客戶驗廠、政府監(jiān)管檢查，確保一次性通過。
4.負責全流程質量管控與風險防控。
5.制定食品級 PP/PLA 吸管原料驗收、過程檢驗、成品出廠、異物控制、微生物 / 理化指標等管控標準。
6.監(jiān)督生產關鍵控制點（CCP），降低不良率、客訴率與質量成本。
7.建立產品追溯體系，處理質量異常、客訴與不合格品，形成閉環(huán)整改。
8.質量考核與持續(xù)改進
9.制定質量 KPI（合格率、返工率、報廢率、檢驗及時率等），落實部門與崗位質量責任與考核。
10.推動跨部門質量改善項目，定期輸出質量分析報告，為經營決策提供數(shù)據(jù)支撐。