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1、依據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和部門生產(chǎn)計(jì)劃，組織必要資源，安排車間生產(chǎn)，完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)產(chǎn)能，嚴(yán)格控制損耗率。
3、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)要求；及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤并提出合理建議。
4、制定并落實(shí)安全生產(chǎn)制度，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、消防器材管理、火災(zāi)隱患排查，保障員工人身安全與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔安全。
5、負(fù)責(zé)車間日常管理，包括人員調(diào)度、設(shè)備運(yùn)行、物料供應(yīng)、成本控制、班組產(chǎn)量計(jì)劃及訂單流程規(guī)劃。
6、組織員工培訓(xùn)與技能提升，開展早例會(huì)、周例會(huì)，推動(dòng)傳幫帶與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，執(zhí)行公司各項(xiàng)制度并做到公正透明。