問 年后公司將會招聘一批應(yīng)屆畢業(yè)生，作為人力資源部的負(fù)責(zé)人，應(yīng)該如何做好應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作呢？

答 應(yīng)屆畢業(yè)生進入企業(yè)的第一步至關(guān)重要，此時是他們從學(xué)生轉(zhuǎn)變成職員的第一步，人力資源應(yīng)從企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、公司制度、儀態(tài)儀表、接人待物、為人處世等多個方面對應(yīng)屆畢業(yè)生進行培訓(xùn)，特別是企業(yè)文化對應(yīng)屆畢業(yè)生的影響是比較大的。在培訓(xùn)的過程中，根據(jù)新進員工各自的特點，應(yīng)盡量多的關(guān)注他們的優(yōu)點，鼓勵他們充分發(fā)揮自己的最大潛能，有針對性地，巧妙地指出他們的缺點，適時地進行職業(yè)指導(dǎo)與談心會使新進人員充分建立自信自立的信心。