問 我是一名本科在校生，很多同學畢業(yè)后都想創(chuàng)業(yè)，我也不例外，但是，面前有很多創(chuàng)業(yè)失敗的例子，大學生創(chuàng)業(yè)失敗的原因是什么？

答 第一， 盲目崇拜偶像。在很多青年心目中，創(chuàng)業(yè)英雄已然成為他們最崇拜的人，無形中就使得大學生創(chuàng)業(yè)者“唯其馬首是瞻”，凡是李開復、史玉柱、馬云、俞敏洪說的，就是對的。殊不知，這些成功的企業(yè)家自有他們令人望塵莫及的能力或品質(zhì)，但成功永遠是小概率事件，那些商業(yè)奇跡多少都有幸運的成分，而幸運卻是不可復制的。創(chuàng)業(yè)者一定要因事因地獨立自主思考和判斷對那些成功案例中的方式方法也要有辯證的批評的眼光，不可簡單照搬 　　 第二， 輕信“一面之詞”。要么被合作方表面的熱情和口頭承諾所蒙蔽，既不做邏輯上證偽的反思，又不做獨立深入的調(diào)研，輕易上當受騙；要么是在沒有考證對方商業(yè)信用的情況下把大批貨物發(fā)過去，最終收不回貨款；要么是輕信對方吹得天花亂墜的新技術，最終浮出水面的卻是粗制濫造的東西。 　　 第三， 迷信理論模型。高學歷的創(chuàng)業(yè)者往往有紙上談兵的傾向，他們把各種營銷曲線模型和時髦的商業(yè)模式理論背得滾瓜爛熟，可到了本土商業(yè)實戰(zhàn)上，卻寸步難行。任何理論都有其邊界和適用范圍，特別是在中國這個轉(zhuǎn)型期的市場經(jīng)濟初級階段，商業(yè)生態(tài)極端復雜的現(xiàn)實面前，亦步亦趨地套用西方經(jīng)濟學模型顯然是不行的。最終還是相信人脈就是錢脈，所以要建好團隊。