問 現(xiàn)在正在創(chuàng)業(yè)中，但是碰到了規(guī)章制度不完善，執(zhí)行力不夠的問題，我該怎么解決呢？

答 從管理者來說，主要取決于是管理者的管理能力，如何提高執(zhí)行力首先要明確發(fā)展的目標，制作一個完善制度和流程是保障。對于員工來說要明確自己的工作職責，企業(yè)可以通過激勵考核的方法來提高員工的執(zhí)行力。