問 我看到網(wǎng)上有招聘土建造價師的，請問土建造價師的崗位職責是什么？

答 1、前期準備階段 1.1根據(jù)公司項目投資的可行性分析報告，作土建、市政工程投資分析。 1.2根據(jù)設計單位提供的方案圖，會同技術部、工程部、銷售部、策劃部一同審查，提出修改意見。 1.3根據(jù)方案圖和修改意見，做出方案圖的可能投入資金分析。 1.4綜合分析結果返給技術部委托設計單位作限額設計。 1.5配合工程部進行拆遷、修建臨時圍墻、三通一平、修建臨時設施的工作。 2、投資概算階段 2.1根據(jù)技術部提供的初步設計圖紙做項目土建投資概算。 2.2項目投資概算提交公司領導審批，并按審批結果進行調整。 3、施工圖預算階段 3.1對施工圖紙進行預審。 3.2參加施工圖會審，提出合理化建議，并提出土建工程投資成本，對超標準的內容與技術部、工程部進行未實施的工程成本預防控制，必要時上報公司決策層。 3.3進行施工圖預算，編制預算書。 4、招標定標階段 4.1根據(jù)施工圖預算書編制招標預算控制價。 4.2配合招標合約部對投標單位進行資信、承包實力、資金實力考察和審定。 4.3配合招標合約部對投標單位的經(jīng)濟標進行審核。 4.4定標會中，對投標單位的投標價格發(fā)表意見。 5、施工階段 5.1總包部分 5.1.1根據(jù)工程部提供的施工進度計劃，會同財務部一起合理編制月、季、年度資金支付計劃。 5.1.2根據(jù)工程部簽字確認的工程進度，審核工程實際進度，并根據(jù)審核后的工程實際進度及公司批準的資金支付計劃做工程款支付計劃。 5.1.3根據(jù)工程部簽字及承包方蓋章確認的請款報告，按合同支付工程款。 5.1.4對技術部或工程部提出的設計修改和變更進行審核，計算費用，若費用能夠控制在成本允許的范圍，才能簽字同意修改設計變更；凡事前未經(jīng)預算部簽字同意的涉及成本的技術措施或變更均不進入結算。 5.1.5同工程部、現(xiàn)場監(jiān)理及乙方代表，現(xiàn)場核實變更和簽證，及時、如實填寫三聯(lián)單的《現(xiàn)場簽證記錄單》，計算費用，按規(guī)定程序簽完字，方能生效。 5.1.6會同工程部和銷售部核實客戶變更內容，并計算費用。填寫三聯(lián)單的《現(xiàn)場簽證記錄單》，按規(guī)定程序簽完字，作為乙方的費用。 5.2分包部分 5.2.1會同工程部為分包項目和材料采購提供準確的工程預算量。 5.2.2負責分包技術方案的成本審核和核算，經(jīng)審核成本在預算控制范圍內方可簽字同意對外招標。 5.2.3負責材料報價審查，和廠家、商家談價格，盡量讓性價比達到最高，控制材料成本。 5.2.4與工程部考察市場，儲備項目工程的園林、總平部分材料資料。 5.2.5進行材料信息資源庫建立和完善工作，將材料價格信息輸入部門材料信息庫。 5.2.6打印材料認價單，材料認價單必須由預算部、工程部經(jīng)辦人和主管簽字確認，方能生效。 5.2.7根據(jù)工程部提供的施工進度計劃，會同財務部一起合理編制月、季、年度資金支付計劃。 5.2.8根據(jù)工程部簽字確認的工程進度，審核工程實際進度，并根據(jù)審核后的工程實際進度及公司批準的資金支付計劃做工程款支付計劃。 6、單位工程竣工結算階段 6.1會同工程部、現(xiàn)場監(jiān)理及乙方代表進行零星工程收方，審核送審結算書，審核材料價格。 6.2負責配合乙方辦理工程結算。 6.3項目竣工后，應辦理項目竣工決算，并對項目投資成本進行比較和分析，編寫項目決算報告。 6.4所有竣工工程的結算資料按照公司檔案要求進行歸檔。 6.5對于分項分包工程竣工并辦理結算的單項，依據(jù)工程合同留存工程質量保證金后給予支付。 6.6材料、設備質量保證期滿后，依據(jù)工程部、物業(yè)管理公司提供的質量證明，退質保金。 7、項目竣工決算階段 7.1項目竣工后，辦理項目竣工決算，編寫決算報告，并對項目成本進行分析統(tǒng)計。 7.2所有竣工工程的結算資料按照公司檔案要求進行歸檔。按照合同要求退還質量保證金。 8、工程維修階段 8.1與工程部、物業(yè)管理公司一起核實維修費用，記錄在案。 8.2材料、設備質量保證期滿后，依據(jù)物業(yè)管理公司和工程部提供的質量保證期間的質量情況證明，按照合同要求和有無維修費用退還質量保證金。