問 我想換個(gè)崗位，想做醫(yī)療總監(jiān)，請(qǐng)問醫(yī)療總監(jiān)的崗位職責(zé)是什么？了解的說一下吧！

答 1、在集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理和拓展工作，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)等主要工作運(yùn)行情況，自覺遵守請(qǐng)示、匯報(bào)和上報(bào)制度。 2、組織制定完善與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃并組織實(shí)施，確保集團(tuán)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 3、組織和落實(shí)醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，積極抓好醫(yī)療人才培養(yǎng)和技術(shù)考核 4、擬定集團(tuán)醫(yī)療項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作，逐步形成特色、專長(zhǎng)和品牌。 5、擬定下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療管理崗位設(shè)置計(jì)劃，并指導(dǎo)醫(yī)療管理人員有效的開展工作。定期不定期檢查、指導(dǎo)、考核醫(yī)療管理人員的工作執(zhí)行情況，不斷提高管理水平。 6、主持、組織集團(tuán)的醫(yī)療工作會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、新技術(shù)項(xiàng)目開展等業(yè)務(wù)活動(dòng)。 7、督促檢查下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療工作制度、操作常規(guī)的落實(shí)執(zhí)行情況；糾正醫(yī)療護(hù)理工作中出現(xiàn)的偏差，采取有效措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。 8、定期組織召開醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)，積極采取預(yù)防措施，杜絕醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。 9、深入基層，了解下屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療工作中遇到的困難，并大力支持和幫助克服。