問 我是個職場新人，現(xiàn)在想咨詢一下，請問如何建立有效的人際關(guān)系？

答 首先互相溝通，強調(diào)貢獻有助于橫向的溝通，因此能夠促進團隊合作。其次一個重視貢獻的管理者必然會同時培養(yǎng)他人謀求自我發(fā)展和進步。這樣的管理者設定的標準一定不是他個人認定的標準，而是建立在任務需求基礎之上的標準。同時，他所設定的標準，一般來說要求很高，是高度的期望，是遠大的理想和目標，是具有重大影響力和沖擊力的工作任務。